Préparer un sprint (Sprint Planning)

Fixer l'objectif, calculer la capacité de l'équipe, choisir les tickets au regard de la vélocité passée et valider le planning.

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Droit requis

Sprints › CréerPar défaut : Product Owner, Scrum Master, ainsi que le propriétaire et les admins du projet.

Droit requis

Sprints › ModifierPar défaut : Product Owner, Scrum Master, ainsi que le propriétaire et les admins du projet.

#Ouvrir le planning

Dans Sprints, cliquez sur Sprint Planning sur la carte d'un sprint qui n'a pas encore démarré. Le planning se déroule en étapes ; Vue simplifiée n'affiche que l'essentiel, Vue complète montre tout.

#Les étapes

1. Préparation : la Checklist de préparation confirme que le backlog est priorisé, que les tickets sont affinés et que la vélocité est estimée.
2. Objectifs du sprint : l'objectif principal, présenté à l'équipe. C'est sur lui que portera le verdict de la Sprint Review.
3. Capacité de l'équipe : les jours ouvrés du sprint et les jours-homme disponibles par personne, pour tenir compte des absences.
4. Vélocité : Manifst rappelle le minimum, la moyenne et le maximum des derniers sprints, et vous fixez une vélocité cible.
5. Tickets du sprint : ajoutez des tickets depuis le Backlog disponible, ajustez leurs story points, retirez ceux qui ne sont pas prioritaires.
6. Definition of Done : les critères repris du modèle du projet, à ajuster pour ce sprint si besoin.
7. Récapitulatif, puis Terminer le planning.

La capacité, l'ordre des tickets et les estimations sont enregistrés : vous pouvez quitter le planning et y revenir.

#Ensuite

Démarrer le sprint quand l'équipe est prête. Un seul sprint peut être actif à la fois. Les tickets non terminés d'un sprint clôturé sont repris automatiquement dans le sprint suivant : le récapitulatif l'indique.