Mener la rétrospective
Recueillir ce qui a marché et ce qui a coincé, y compris par un sondage anonyme, en tirer des actions et diffuser le compte rendu.
- Palier
- Tous les paliers
- Droit requis
- Sprints › ModifierPar défaut : Product Owner, Scrum Master, ainsi que le propriétaire et les admins du projet.
Ouvrir la rétrospective
Dans Sprints, cliquez sur Rétrospective sur la carte d'un sprint terminé. Trois colonnes :
- Ce qui s'est bien passé ;
- Ce qui a posé problème ;
- Actions d'amélioration.
Ajoutez des éléments directement, ou faites contribuer l'équipe de façon anonyme.
Sonder l'équipe anonymement
- Cliquez sur Sonder l'équipe, puis Envoyer.
- Chaque membre de l'équipe reçoit par e-mail un lien personnel, valable 60 minutes, qui ouvre une page de contribution. Chacun peut y déposer jusqu'à 10 contributions dans les trois colonnes.
- Les contributions arrivent dans la rétrospective au fil de l'eau. Personne ne peut les relier à leur auteur.
- Cliquez sur Terminer pour arrêter le sondage avant l'heure : tous les liens encore actifs sont aussitôt invalidés.
Synthèse et compte rendu
- Analyser avec l'IA regroupe les points positifs, les problèmes et les actions (Crédits IA).
- Envoyer le compte rendu l'adresse en PDF par e-mail aux membres du projet, hors observateurs et PMO.
- Le compte rendu peut aussi être enregistré dans une page MyDoc ; un nouvel envoi met à jour la même page, dont l'état précédent reste dans l'historique des versions.
Qui peut ouvrir la rétrospective
La rétrospective demande le droit « Sprints › Modifier » : par défaut, le Scrum Master et le Product Owner, ainsi que le propriétaire et les admins du projet. Le reste de l'équipe contribue par le sondage anonyme.