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Logiciel de gestion de projet agileL'agilité qui rend des comptes.

Backlog, sprints, kanban et planning poker. Et le budget qui se calcule tout seul, à partir de vos story points.

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Gratuit à vie. Sans carte bancaire. Sans démo commerciale imposée.

Page Sprints de Manifst : sprint actif, jours restants, story points réalisés et burndown chart
25 736
Story points estimés
8 543
Tickets pilotés
11 784
Critères d'acceptation
6 955
Jours-homme suivis

Vous êtes

Product Owner Scrum Master Développeur Chef de projet PMO Direction
D'abord un outil agile

Plateforme Agile complète : Backlog, Kanban, Sprints & Planning Poker

  • Backlog à trois niveaux : Super Epic, Epic, Ticket
  • Kanban dont les colonnes sont vos vrais statuts
  • Planning Poker intégré, en séance
  • Sprint Review exportable en PowerPoint
  • Rétrospectives ouvertes aux invités sans compte
  • 87 user stories prêtes à l'emploi, critères inclus
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Tableau kanban de Manifst avec les colonnes Backlog, A faire, En cours, En revue et Terminé

Survolez les repères numérotés pour voir ce qu'ils désignent.

  1. 1Sprint actif : objectif, jours restants, tickets terminés et story points réalisés, calculés en direct au-dessus du tableau.
Ce qui change tout

Pilotage budgétaire automatique en Valeur Acquise (EVM)

Vos équipes estiment en points, ferment des tickets et saisissent leur temps. Ces trois gestes suffisent à calculer un budget. Manifst fait le calcul.

CPI
1,37
Coûts, favorable
SPI
0,66
Planning, en retard
Atterrissage
254 702 €
Budget déclaré 350 000 €
TCPI
0,69
Efficacité requise
De l'estimation de l'équipe aux indicateurs du comité Les points estimés et les tickets fermés produisent la valeur acquise, le temps saisi produit le coût réel, et le rapport des deux donne les indices CPI, SPI et l'atterrissage. Ce que fait l'équipe Estimer en points Planning poker Fermer des tickets Kanban, sprint Saisir son temps Au ticket Ce que Manifst calcule Valeur acquise points livrés ÷ points totaux × budget déclaré Coût réel temps saisi × taux journalier Ce que voit le comité CPI, performance des coûts 1,37 SPI, performance du planning 0,66 Atterrissage estimé 254 702 € Seule saisie ajoutée : le budget du projet, déclaré une fois par le responsable.
Aucun écran supplémentaire pour l'équipe. Les indicateurs sont un sous-produit du sprint.

Ici, la valeur acquise se calcule en story points. Un outil purement financier ne sait pas faire cela. Un outil purement agile n'y pense pas.

Ce que ça donne

Calcul du coût réel du projet sprint par sprint

Le temps saisi sur les tickets devient le coût réel, au taux journalier de chacun. L'écart avec la valeur produite donne les indices de performance et l'atterrissage.

Aucun écran de plus pour l'équipe. Le seul geste ajouté est la déclaration du budget, une fois, par le responsable du projet.

Consulter le suivi budgétaire EVM
Onglet Budget de Manifst : budget à terminaison, valeur planifiée, valeur acquise, coût actuel, CPI, SPI et TCPI

Survolez les repères numérotés pour voir ce qu'ils désignent.

  1. 1CPI 1,37 : chaque euro dépensé a produit 1,37 € de valeur. Au-dessus de 1, le projet coûte moins cher que prévu.
  2. 2Valeur acquise 219 403 € : les story points livrés, convertis en euros au prorata du budget déclaré.
Sans plugin

Planning Poker et estimation collective intégrés

Chez Jira, le planning poker est une app payante du Marketplace. Ici c'est un écran, avec les participants, les votes cachés puis révélés, et les points qui partent directement dans le backlog.

Chacun voit ce qui le concerne : le Scrum Master suit l'avancée du vote, les développeurs choisissent leur carte. Le même écran, deux rôles.

Voir le comparatif Jira complet
Session de planning poker : un développeur choisit sa carte d'estimation parmi 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 et l'infini Scrum Master Développeur
Faites glisser : à gauche ce que voit le Scrum Master, à droite ce que voit un développeur.
Plusieurs équipes

Consolidation multi-projets pour PMO et Direction

Le même calcul, agrégé.

Roadmap programme

Plusieurs projets superposés sur une seule timeline.

Roll-up financier

Totaux et indices consolidés, plus le détail par projet.

API et Power BI

Clés à scopes et connecteur documenté.

Souveraineté

Infrastructure française, aucun transfert hors UE.

Découvrir le portefeuille PMO
Ils l'ont pris en main

Avis et retours d'expérience des experts agiles

Deux experts du domaine, et une équipe qui a migré depuis Jira.

« Un produit très solide en quelques mois de développement qui convient déjà à la majorité des TPE/PME et même aux ETI & GE. »
Arnaud Lissajoux Créateur de la première formation RNCP Agile de France, co-créateur des cours Agile sur OpenClassrooms
« Manifst est déjà au-dessus des solutions leaders du marché en gestion de projet. »
Pierre E. Neis Diplômé du MIT, coach & écrivain en gestion de projet
« On a migré notre backlog complet de Jira à Manifst en moins de 10 minutes grâce au connecteur et en autonomie. »
Anthony Tinson Fondateur de Seikai & Koushin, Directeur R&D & Data Engineering expert

Questions fréquentes

Manifst est-il d'abord un outil agile ou un outil de gestion de projet ?

Un outil agile. Le backlog, les sprints, le kanban et les rétrospectives sont le cœur du produit. La couche budget et portefeuille se calcule à partir de ces données, elle n'existe pas sans elles.

Faut-il utiliser la partie financière ?

Non. Les sections se masquent par rôle et par projet. Une équipe purement Scrum peut ignorer le budget, les risques et le RACI.

Manifst remplace-t-il Jira ?

Pour la plupart des équipes, oui. Si vous vivez sur des workflows Jira très personnalisés et une dizaine d'apps du Marketplace, la migration est un projet en soi. Comparatif détaillé.

Où sont hébergées nos données ?

Toutes vos données sont hébergées et stockées en France, en stricte conformité RGPD.

L'IA est-elle incluse ?

Les huit assistants de backlog et la suggestion de risques consomment des crédits IA, inclus dans les plans payants. Le plan gratuit donne accès à l'intégralité des fonctions agiles, sans assistance générative.

Commencez par un sprint. Le reste suit.

Les indicateurs apparaissent dès le premier sprint clôturé.

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